我国的“双碳”方针不仅为企业的绿色转型指明晰方向，也为经济社会系统化、规划化的减碳提出了新的要求。

　　刚刚履新不久的西门子全球履行副总裁，西门子我国董事长、总裁兼首席履行官肖松博士近来在承受21世纪经济报导专访时指出，因为现代工业链条高度交融，各个环节穿插相关，未来真实的碳中和应当是整个工业链的净零排放。因而，西门子在我国发动“零碳前锋计划”，将以数字化立异和跨范畴常识与阅历，在我国携手各方同伴共创绿色生态，赋能打造端到端的零碳工业链。

　　作为全球首家许诺至2030年完本钱身运营碳中和的大型工业企业，西门子将力求至2050年完成供应链碳中和。

　　针对供应链，西门子将力求至2025年在我国协助超越500家要点供货商加快减碳脚步。现在，西门子已建立起掩盖近9000家在华供货商的减排信息办理系统，并计划自2022财年起将低碳相关方针归入收购决议计划进程。

　　肖松以为，碳中和将带来的不仅是一场动力革新，更是新一轮的工业革新。跟着减排潜力的发掘，越往后难度越大，要冲刺碳中和终点线特别需求突破性的技能支撑，因而以数字化技能为代表的科技立异，将是打造端到端零碳工业链的要害所在。

　　《21世纪》：作为刚刚履新的西门子全球履行副总裁，西门子我国董事长、总裁兼首席履行官，能否谈下西门子我国在碳中和方面的全体考虑？

　　西门子早在《巴黎协议》签署之前的2015年，就已成为全球首家许诺至2030年完本钱身运营碳中和的大型工业企业。在本身运营方面，2014至2020年，西门子我国为西门子全球碳脚印削减54%作出了突出贡献。

　　针对供应链，西门子力求至2025年在我国协助超越500家要点供货商加快减碳脚步，完成可继续开展。

　　面向客户，西门子力求至2025年在我国赋能数十个职业的上万家客户节能增效，促进工业低碳转型。

　　《21世纪》：西门子提出到2050年完成供应链碳中和，在完成上述方针、打造零碳工业链上会采纳哪些办法？

　　肖松：供应链是工业碳中和的要害一环。有数据显现，工业产品的碳排放超越90%产生于供应链。面向供应链，西门子我国加强对供货商在可继续开展方面的评价，对供货商施行严厉的准入机制，并计划自2022财年起，将低碳相关方针归入收购决议计划进程。

　　现在，西门子我国已建立起掩盖近9000家在华供货商的减排信息办理系统，并在进步动力功率、现场发热和供电、购买绿色电力、施行节能流程、优化物流、削减商务出行，以及运用再生/可回收资料等7大范畴协助要点供货商推进绿色转型。

　　2020年10月，咱们正式建立 “西门子我国供货商日和可继续开展日”，约请200余家尖端供货商参与，集合多方力气，为完成供应链可继续开展这一一起的愿景而尽力。西门子的方针是到2030年完成全球供应链减排20%，到2050年达到供应链碳中和。

　　肖松：在“双碳”方针的推进下，企业本身需求转化“新赛道”、策划“新布局”，并按部就班、锲而不舍地推进转型。企业要灵活应变，时刻重视本身开展的战略是否与外部商场环境和企业方针相匹配，并不断推进科技立异和数字化转型。

　　打造零碳工业链，龙头企业的演示与带头作用至关重要，应自动发掘绿色低碳工业的开展潜力，带动相关企业的节能减排出资热心，形成对工业链上下游绿色转型的正向鼓励。正是着眼于此，西门子我国推出了“零碳前锋计划”。

　　肖松：不同职业工业链的碳排放现状有所不同，不同规划的企业所在的开展阶段各异，所担负的碳减排使命也有所不同。一起，企业完成碳中和的途径均不共同，因而举动计划需求依据企业本身状况量身定制。

　　低碳转型从灯塔项目走向规划化施行，首要需求与工业链上下游同伴结成联盟，共创绿色生态。各方同伴应凝心聚力，建立明晰的减排方针。

　　其次，充沛进行可行性研究，拟定企业碳中和的战略与规划。碳中和之路需求大局思维和长远规划，这并不只是关乎技能，还要登高望远，在安排、办理、商业模式及企业文化等方面推进转型。

　　其三，企业需量体裁衣，在“高碳”上做减法，在“低碳”上做加法，并不断总结阅历教训，迭代优化。

　　《21世纪》：早在《巴黎协议》签署之前，西门子是全球首家许诺至2030年完成碳中和的大型工业企业，在我国减排作用怎么？

　　肖松：现在，西门子在12个工作园区和制作工厂进行了包含暖通空谐和照明系统能效提高等在内的能效改造和修理项目，并将继续在更大规划推进该类项目落地。一起，西门子已经在14个园区和制作工厂施行了分布式房顶光伏系统，并计划在更多制作工厂新增这一系统。此外，西门子在北京和上海的工作园区以及31家运营企业已收购并运用绿证电力，公司将继续深化遵循这一减排行动。

　　肖松：正如前面说到的，跟着减排潜力的发掘，越往后难度越大，要冲刺碳中和终点线特别需求突破性的技能支撑，因而科技立异将是打造端到端零碳工业链的要害所在。

　　我国迫切需求颠覆性、突破性的技能支撑，来打造安全高效的动力网络、清洁循环的制作系统，以及才智低碳的宜居城市。

　　而在碳中和进程中，数字化立异将成为最为强壮的加快器。无论是动力出产的清洁化、动力消费的电气化，仍是能效的提高，数字化立异都将赋能企业获得环境效益和经济效益的双赢。

　　现在，西门子节能环保事务组合包括数字化、自动化的技能与解决计划，以及精深的职业常识与阅历，致力于将“绿色”和“数字化”基因融入企业开展，协助不同范畴、不同规划的企业获得经济效益和社会效益的双赢。

　　例如，西门子已在成都数字化工厂发动根据区块链的工业产品碳脚印安全可信追溯项目，使用区块链和边际核算等技能，准确追寻控制器产品全生命周期的碳脚印，完成碳脚印透明化。西门子数字孪生结合其他先进技能可使企业在产品规划阶段节省50%的原资料，在制作履行阶段下降40%的能耗。工业边际核算可提高信息透明度、优化流程，节能达45%。西门子MindSphere渠道支撑才智动力办理，可协助减排20%。

　　《21世纪》：你最近说到，我国将阅历“达峰”、“减碳”和“中和”三大阶段。跟着减排潜力的发掘，越往后难度越大，原因是什么？这些困难或许体现在哪些方面？

　　肖松：我国的动力结构高度依赖于化石动力，不或许短时刻内就彻底改动。从2010年到现在十年时刻，我国动力结构发生了巨大的改动。我国在动力结构方面一向想找到一个平衡点，一方面现在以化石动力为主，另一方面，非化石动力的本钱以及入网都有许多应战。我国在调整动力结构时，既要考虑不能对经济有过多的损伤，一起又要确保减排在逐步推进。

　　肖松：从我国国情动身，推进低碳转型有三大抓手：动力出产的清洁化、动力消费的电气化，以及能效的提高。在从供电到用电的全工业链上，数字化技能可完成各个环节的互联互通，赋能企业明显提高“速度、质量、功率和灵活性”，推进有序减碳。

　　我国完成碳中和的方针需求考究科学，有大局考虑，完成碳中和需求按部就班、有计划地推进，逐步进步可再生动力的份额，一起协调好各职业和企业减排与开展的联系。

　　肖松：关于客户，早年期评价确诊，到总体规划规划，再到全体施行、优化，西门子正为不同职业、不同开展阶段的企业迈向碳中和供给端到端的解决计划。例如，在工业、基础设施和交通等范畴，从IE3高能效电机到环保气体绝缘开关设备blue GIS，再到“数字孪生”、低排放列车，甚至人工智能、边际核算、工业5G、区块链和常识中台等前沿技能，西门子节能环保事务组合正赋能客户企业在速度、质量、功率和灵活性等方面获得腾跃。据统计，将IE2替换到IE3电机，每一个小电机都能节省一度电，全国年节电量可达900亿千瓦时（接近于广州市的2020年用电量），商场上有好几亿的电机，其节电总量对错常可观的，约等于每年可削减5960万吨碳排放。

　　不仅如此，西门子还能以金融服务支撑工业、基础设施、交通和动力等范畴的客户与合作同伴，并把可继续开展作为融资决议计划的考量要素之一，优先支撑节能减排等可继续开展项目。

　　《21世纪》：我国的碳排放首要来自工业、修建和交通运输等范畴，这与西门子的首要事务高度重合，怎么看待上述范畴的节能减排？

　　碳中和方针的提出为上述职业带来了巨大的机会。例如在工业范畴，完成碳中和并不意味着产出的下降。碳中和方针将推进企业在工艺、技能方面转型晋级，完成高质量开展。经过技能立异、工业立异，推进制作业加快向数字化、网络化、智能化开展，是我国从制作业大国迈向制作业强国的要害。

　　在修建范畴，被动式修建，对新建、改造修建物进行能效提高、新动力代替、碳排放监控等也将迎来新一轮的开展。

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